Die Westwing Academy im European Logistics Center der Unternehmensgruppe
Die Westwing Academy ist eine ausgezeichnete Plattform nicht nur für die Entwicklung der Kenntnisse, Fähigkeiten und Talente unserer Mitarbeiter, sondern auch für die Integration und den Aufbau der Identität von Westwing! Fly with Westwing! Artur, Head of People & Culture ELC
Berufliche Weiterentwicklung für eine nachhaltige Zukunft
Wir sind davon überzeugt, dass unsere Beschäftigten den Wert unseres Unternehmens ausmachen. Die Förderung unserer Führungskräfte und Mitarbeiter macht uns insgesamt agiler, effizienter und widerstandsfähiger. Aus diesem Grund haben wir die Westwing Academy in unserem European Logistics Center (ELC) im polnischen Robakowo, in der Nähe von Posen, gegründet. Alle ELC-Führungsfräfte nahmen an einem intensiven vierwöchigen Weiterbildungsprogramm teil, das drei Kernbereiche umfasste: Sicherheit, Mitarbeiter und kontinuierliche Verbesserungen.
„Es ist nicht einfach, vier Wochen intensives Training mit wenigen Worten zusammenzufassen. Die Schulungseinheiten boten mir eine Fülle wertvoller Informationen, die auf professionelle und verständliche Weise vermittelt wurden. Und trotz der mitunter sehr anspruchsvollen und stets überaus wichtigen Themen blieb noch Zeit für Späße. Jetzt müssen wir das erworbene Wissen und die Fähigkeiten effektiv in die Praxis umsetzen, und ich wünsche mir und den anderen Workshopteilnehmern viel Erfolg dabei.“
Martyna, Schichtleiterin
Sicherheit steht immer an erster Stelle! Unser Team für Gesundheit, Sicherheit und Umwelt arbeitet permanent an der Verbesserung von Standards, vor allem aber daran, die Beschäftigten für Sicherheitsfragen zu sensibilisieren und zu begeistern. Die Schulungsmodule dieses Bereichs wurden auf der Grundlage eines umfassenden Sicherheitsaudits ausgewählt:
- „Ausrutschen, stolpern und stürzen – Sensibilisierung für Rutsch-, Stolper- und Sturzrisiken sowie deren Vermeidung am Arbeitsplatz. Bewährte Techniken zur Lagerung von Materialien, Werkzeugen, Kabeln und Drähten sowie zur Benutzung von Leitern und Treppen.
- Ergonomie und die sichere manuelle Handhabung von Lasten – bewährte Techniken und gesetzliche Vorschriften über das Heben und Tragen von Gegenständen sowie praktische ergonomische Tipps.
- Sichere Führungskräfte = sichere Mitarbeiter – Verantwortungsbereiche einer Führungskraft, geeignete Instrumente, Hinweise zur richtigen Durchführung von Schulungen am Arbeitsplatz sowie Vorgehen bei Abteilungs- und/oder Positionswechseln von Beschäftigten.
„Die Gesundheits- und Sicherheitsschulungen waren eine großartige Idee, da sie unser Bewusstsein schärfen und ihre Haltung zu Sicherheitsthemen verbessern. Die verschiedenen Formate zur Präsentation der Themen (Videos, Papierunterlagen, persönliche Schilderungen) boten vielfältige Einblicke in das Thema.“
Natalia, Inventory Manager
Leadership Academy – Kompetente Mitarbeiterführung
„Das Schulungsprogramm kombinierte Spaß und wichtige Inhalte und ermöglichte es uns, jene Werte zu festigen, nach denen wir als Unternehmen leben wollen. Die Workshops halfen mir, mein Selbstvertrauen zu stärken, zwangen mich aus meiner Komfortzone heraus und zeigten mir die Dinge auf, an denen ich in Zukunft arbeiten muss, um als Mitarbeiter und Führungskraft besser zu werden.“
Marcin, Teamleiter
Wie sieht unsere Rolle als Führungskräfte aus? Wie schaffen wir bei Westwing aktiv eine Kultur des gegenseitigen Respekts und der Verantwortung? Diese Schulung umfasste drei Module:
Code of Conduct, Schaffung eines respektvollen Umfelds – Was erlauben Sie, was fördern Sie? Wir handeln mit Integrität und Verantwortung, respektieren die Diversität und sind ein Vorbild für andere.
Aufgaben und Verantwortlichkeiten von Führungskräften, Rechenschaftspflichten und Problemlösung in Teams – Wie definieren Sie Ihre Rolle als Führungskraft, wo stehen Sie auf der Stufenleiter der Verantwortungen? Wir übernehmen die volle Verantwortung für das Erreichen unserer Ziele, setzen unsere Talente ein und unterstützen unsere Teams aktiv bei der Bewältigung von Problemen und bei der Suche nach optimalen Lösungen.
Delegieren, Erwartungen/Aufgaben festlegen und überwachen – Wie binden Sie Ihr Team ein und schöpfen dessen Potenzial aus? Wir handeln effektiv, delegieren und setzen Dinge durch. Indem wir Kompetenzen im Unternehmen aufbauen, entwickeln wir die Talente der Teammitglieder weiter.
„Die Schulungsreihe hat mir bewusst gemacht, wie wichtig die Sprache ist, die wir tagtäglich verwenden. Die Wortwahl und der Tonfall spielen eine äußerst wichtige Rolle, wenn es darum geht, dass das, was wir vermitteln wollen, positiv aufgenommen wird.“
Ewelina, Teamleiterin
Kontinuierliche Verbesserung – Change Agents
Wie stehen wir zu den Themen Produktivität und Kostensenkungen? Wie sollten wir sie umsetzen? Und wie können wir sicherstellen, dass sich die Teams für kontinuierliche Verbesserungen einsetzen? Zu diesem Schwerpunktbereich gehören: die Philosophie des Lean Manufacturing, nützliche Instrumente und Techniken (darunter die neun Arten der Verschwendung), Methodiken der Problemlösung, die Umsetzung von Kaizen in die Praxis, 5S (selektieren, systematisieren, säubern, standardisieren und Selbstdisziplin), eine Einführung in die Standardisierung sowie Prozessabläufe.
„Die Mischung aus Schulungen zum Prozess- und Personalmanagement vermittelte mir das praktische Wissen, das ich brauche, um die Abteilung, das Team und die Arbeitsabläufe effektiver zu leiten.“
Maja, Teamleiterin
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